Nous aidons nos clients à résoudre les problèmes d'entreprise les plus complexes, de la stratégie à la mise en œuvre. Dans le conseil et l’exécution.

Votre société est ainsi prête à opérer sur le marché d'aujourd'hui, tout en étant préparée à celui de demain.

"Un point de vue extérieur permet
une compréhension, une détection, une adaptation et une mise en œuvre
plus rapide".

Défis potentiels

Développement

Développement Que vous suiviez plutôt votre instinct ou votre raison, nous analysons les risques en fonction de vos projets de développement, pour mettre en évidence les écueils et les opportunités.

Réorganisation

Réorganisation Vous sentez que les rouages grippent et que le moteur a des ratés. Comment faire table rase pour que votre société fonctionne mieux ? Notre expérience en management de crise va sans aucun doute être d’une grande utilité.

Croissance

Croissance Oubliez la boule de cristal : les vrais entrepreneurs planifient. Où serez-vous dans 5 ans ? Quels sont les moyens de vos ambitions ? C’est le moment de se pencher objectivement sur le sujet.

Reprise

Reprise Reprendre les activités d’un concurrent demande du courage, du tact, de l’empathie et de la détermination. Sans parler des chiffres… Raison de plus pour faire appel à un spécialiste.

Consolidation

Consolidation Vous avez grandi trop rapidement ou trop intensément ? Vous avez simplement l’impression que vos frais généraux sont devenus trop lourds ? Laissez-nous vous expliquer comment œuvrer à une consolidation efficace.

Remise

Remise Le moment est venu : c’est le moment de raccrocher. Vous souhaitez remettre votre entreprise. Mais prenez-vous en compte l’intérêt des toutes les parties ? Nous vous accompagnons pour que vous preniez les bonnes décisions.

Arbitrage

Arbitrage Des désaccords dans la gestion ou entre actionnaires peuvent paralyser votre entreprise. En toute neutralité, nous jouons un rôle d’arbitre, ramenons la discussion à l’essentiel et facilitons les solutions.

Innovation

Innovation Des marges qui sont sous pression, un chiffre d’affaires à la baisse ? Vous voulez innover pour renverser la vapeur. L’innovation, qui repose souvent sur de petites choses, est la seule solution pour pérenniser votre entreprise.

Changement

Changement Le changement est immuable et pourtant si complexe. Vos plans sont-ils bons ? Sont-ils suffisamment soutenus ? Laissez-nous examiner la meilleure façon de mettre le train du changement en route.
"La difficulté pour aller de Vilvorde à Hong Kong, ce n’est pas d’aller à Hong Kong, c’est de quitter Vilvorde." Jacques Brel

Quelle est notre approche ?

Les consultants BlueGround disposent des connaissances et de l’expertise nécessaires dans tous les domaines de l’entreprise : le personnel, la gestion, le conseil d’administration, la stratégie de votre entreprise, son organisation quotidienne, de même que les technologies auxquelles vous pouvez faire appel. Nous nous adaptons à votre secteur et nous investissons dans votre activité et votre organisation.

2 piliers

Stratégie

De la vision à la réalité

Les organisations qui réussissent ont toujours une vision : où en sera votre entreprise dans 10 ans ? Votre stratégie, c’est votre plan pour concrétiser votre vision. BlueGround coache votre société, l’aide à améliorer ses performances et son chiffre d’affaires, et à comprendre les défis que représentent vos objectifs à long terme.

Opérations

Pour une machine bien huilée

Vos intentions stratégiques se reflètent, en pratique, dans la manière dont vous opérer. BlueGround accompagne votre organisation afin d’augmenter sa rentabilité et sa productivité. Votre métier de base reste notre point de départ en vue d’améliorer vos services, de simplifier vos procédures et de diminuer vos coûts.